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usdt交易平台:山西精英安保隊伍的團隊精神建設

作者:admin  發布時間:2017-12-27   閱讀(62)  

    古人雲:人心齊,泰山移。所謂團隊精神,就是團隊成員共同認可的一種集體意識。安保隊伍作為一支需要有高度凝聚力的團隊,尤其離不開團隊精神的建設。
    團隊精神建設的重要性;
    1、團隊精神能推動團隊運作和發展。在團隊精神的作用下,安保團隊成員産生了互相關心、互相幫助的交互行為,顯示出關心團隊的主人翁責任感,并努力自覺地維護團隊的集體榮譽,自覺地以團隊的整體聲譽為重來約束自己的行為。
    2、團隊精神培養安保團隊成員之間的親和力。一個具有團隊精神的安保團隊,能使每個團隊成員顯示高漲的士氣,有利于激發成員工作的主動性,由此而形成的集體意識,共同的價值觀,高漲的士氣、團結友愛,團隊成員才會自願地将自己的聰明才智貢獻給團隊,同時也使自己得到更全面的發展。


    二、團隊精神建設方案
    1、确立明确的目标。明确具體可行的企業發展目标,是隊伍最好的航船方向,目标方向越明确越具體,由此激發團隊效力也就越大。
   (1)将公司發展方針、發展目标、發展計劃,告訴所有員工,讓員工有工作的熱情和動力。
   (2)将員工的薪金增長計劃、方案、職位開遷方案明确,讓員工覺得自己在公司有所作為,有發展的前途。有這樣一個目标,就可以使員工們看到希望,從而勁往一處使,産生向目标奮進的力量源泉。
   2、培育共同的企業價值觀。企業制度、企業規範,隻能在有限和常規情況下,告訴員工“幹什麼”和“不幹什麼”,因此,利用價值觀來作為員工的行為準則可以利用各種方式:
   (1)培養員工的良好道德規範,道德修養。
   (2)培養員工的個人修養。
   (3)培養員工的正确人生價值、社會價值觀念。
    3、公司的管理層起表率作用。公司的決策者、各級管理者是團隊的龍頭,是團隊的核心,管理人員的表率作用體現在:
    (1)給各部門制定相關的評估,考核機制。沒有各部門的評估,考核機制,就不能看到領導起表率作用的成績。
    (2)給管理者一定的激勵機制:通過獎勵方式,才能保證管理階層的帶頭作用。